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【735】 新任秘书（三）[2/2页]

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    “邵部长，坐吧”刘明强微笑着说道，把前面心里的郁闷心情强逼了出去。

    “谢谢刘书记”邵宁士恭敬地坐在刘明强面前的椅子上，保持着这种屁股仅仅只挨着椅子边的标准下级见上级的姿势。

    这时王明杰过来给邵宁士倒茶，然后走了出去。

    刘明强没有先开口说话，而是从桌上的档案中翻出一个册子看着，翻得正是邵宁士的档案。当然，刘明强并不怕邵宁士看见自己正在看他的档案，因为刘明强的办工作非常大，一般的眼神是看不到的，即使能够看到邵宁士也不敢去看的，这是起码的恭敬。

    “刘书记，我对于组织工作有个新的思路想向您汇报一下”邵宁士开口说道。

    “嗯，有新思路很好嘛。你说说，都是怎样的思路？”刘明强低头看着邵宁士的档案，嘴里随便说着。邵宁士的档案很干净，没什么太多的闪光点。邵宁士二十三岁便进白山市委组织部工作了，从最低级的干事一步步走上来的，在副部长的位置上也只坐了一届。能从最底层一步步地走上来要么是有贵人相助，要么便是自身本事了得，刘明强综合分析了一下，邵宁士属于后者。另外，邵宁士的缺憾是一直都是在组织线上工作，没有主政过，这点是个不小的遗憾。当然，紧紧对于组织工作来说这是个有利的条件，但是要再往上走一步就有点难了，毕竟组织部部长是市委常委之一，作为一个市委常委，那他的职责便不仅仅只是组织工作了，他参与的是全市的工作，包括各个方面，没有主政的经历便是个弱点。

    “我觉得组织部现行的考察干部的方式方法有问题”邵宁士开口说道。

    “嗯，继续往下说”刘明强有点惊讶，一般来说这种相差比较多的上下级之间的对话一般都是下级故意表示自己的态度，说是汇报工作一般都只是个幌子罢了，刘明强没想这个邵宁士没这么干，还真的准备说点什么，而且还直接说到了组织部现行官员考察的弊端。

    得到了刘明强的提示，邵宁士便继续说道：“现在的干部任用制度，可以算是一种伯乐制度。伯乐制度是春秋战国时代形成的，也就是所谓的举贤制，我们现在津津乐道的所谓伯乐相马的故事，就生在春秋秦穆公时代。而这个故事之所以被千古传诵，却因为唐代著名诗人、散文家韩愈的散文《马说》，其中“千里马常有而伯乐不常有”的话，更几乎妇孺旨知。不过我怀疑历史上根本没有伯乐其人。整个先秦，东周和西周，是一个重要的分水岭，春秋和战国，又是一个重要的分水岭。除了其他人们熟知的之外，我个人认为，用人机制的改变，也是这几个关键时期的重要特征。西周使用的是世袭的分封制，西周的灭亡，其实也体现出分封制的不合时宜。代之而起的是举贤制。举贤制相对于世袭的分封制，肯定是一大进步，然而，举贤却是一种典型的人治产物，没有制度性保证，任何人，都不一定把真正的贤才推举上来。

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