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第1486章 术与道[2/2页]

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    我靠！行啊！

    看着许斯年，边学道微眯双眼，眼神中透着赞叹。

    沈雅安拿不住许斯年说的对不对，对几分，但边学道知道许斯年基本摸准了大势走向。

    仔细想想也该如此。

    许斯年跟沈雅安不同，沈雅安现在做实务，没有太多精力关注脱离手中实务的大局。而许斯年则不同，他要给商学院的学员讲课，要经常出席各类论坛和沙龙，他必须时刻关注最新政策，整理总结各类数据，思考哪些东西是大家更关心的。

    同时因为许斯年经常接触各行业的大中小企业家，较容易获得一手资料和全面的产业信息，所以他的政治敏锐度和经济敏感度远高于普通人，而这也正是他能在一些高级闭门讲座中语出惊人、一针见血的根本。

    ……

    ……

    一天后，10月13日，香港。

    第一届“山顶沙龙”在有道集团创始人、董事长兼首席执行官边学道的私人宅邸“尚道园”顺利召开，中美英德日瑞印七国科学家和学者齐聚太平山顶，共话下一波科技浪潮。

    这次沙龙晚宴，边学道访问哈佛之前就开始筹集，目的是为了给“科学突破奖”打基础，在他心里，就算没有超级大牛们支持，设立“科学突破奖”也志在必行。

    结果，成功的哈佛之行和跟乔布斯会面一定程度上降低了邀请个别顶级学者的难度，也使得这次沙龙被各国主流媒体集体关注，大家都隐隐感觉到边学道要搞大新闻。

    边学道确实想搞个大新闻，但那不是他的主要目的，他不遗余力弄“科学突破奖”，既有兑现跟祝天歌君子之约的因素，有做一件留名青史之事的因素，还有为“先知”期后寻路的因素。

    随着2014年越来越近，边学道内心深处的紧迫感越来越强烈。

    到这时，他才真正体会到当年祝海山避世隐居的心理，两个字——怕输！

    尽管边学道的性格跟祝海山不同，尽管他曾跟李裕豪言“以无窥有”，但人内心的彷徨和忐忑不会因为豪情热血而归无，相反理性会在与感性的战斗中逐渐占据上风。

    所以夜深人静时，边学道不止一次想过要不要学祝海山，也到人海中捞一捞同类。

    后来他放弃了，不是因为觉得找到的几率太低，而是担心自己的行为被祝家特别是深不可测的祝天养看出端倪，要知道之前祝家那支神秘队伍就是由祝天养掌握，而且大半个祝家都听说过祝海山之所以收边学道为徒是因为觉得他是“天人转世”。

    天人转世！？

    把“天”换成“俗”就是标准答案！

    边学道不想在这件事上有一丝一毫的牵扯，他甚至宁愿激流勇退回归凡夫也不想让世人往那方面有哪怕一丁点联想。

    可是另一方面他又有不为人道的自尊，有此时空一点点培养出来的骄傲和自信，他不甘于像懦夫一样束手退却，所以他打算赌一赌。

    只不过在赌之前，他想听听此时空最聪明的一群人是怎么想的，这些人更看好什么，或者说这些人更期待什么。

    沙龙晚宴很成功！

    边学道如愿亲身参与了一场精彩的头脑风暴，这场头脑风暴坚定了他走“人工智能”之路的信念，输要输在这条路上，赢也要赢在这条路上，无论输赢，永不言悔。

    也是在这次沙龙上，洪诚夫提出络技术的三个层次——最核心的原发性技术创新，原发性的技术进步及其产业化，以及利用互联思维和互联技术进行的规模经济的市场开发。

    按照洪诚夫的观点，无论阿里巴巴还是京东，都是利用中国巨大的市场规模实现快速扩张，跟原发性的技术创新、技术进步毫无关系，本质就是卖货，毫无技术含量。

    洪诚夫的观点得到了在场学者的认同，尤其是许斯年，他说：“真正的互联公司最重要的三个属性是好奇心、想象力和探索气质，由此看，互联金融的本质不是互联，是金融，电商的本质不是电，而是商。拿京东来说，我不认为它是互联公司，我认为它是一家零售公司。”

    “有些公司全力挖掘互联的便捷属性，有些公司则注重让人感受科技的乐趣，我不敢在这里断言孰高孰低，但我可以肯定一点，发展是技术和生产力的发展，而不是资本的发展。”

    沙龙结束后，边学道一个人坐在露台上对月独酌，脑子里反复回荡一句话——“有道无术，术尚可求。有术无道，止于术。”

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