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五、正确认识内涵与外延的关系[2/2页]
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办一个企业,就要坚持高标准,把它办得生机勃勃,很有朝气,不能让它不死不活,甚至成为包袱。
其次,对新上项目,更要一上马就狠抓企业管理。国内同行业的先进企业怎么管理,我们就怎么管理,不能因为是社队企业,就自己降低标准,要从一开始就树立一个好的厂风。
没有管理经验,不懂现代化管理,要下功夫尽快学会,关键是不能被小生产的习惯势力束缚了手脚,津津乐道于旧的
“家长式”的管理方法。
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